Chefe x Líder

É muito importante que um líder saiba dizer sim e saiba dizer não na hora certa, se o líder sempre dizer sim, o colaborador vai acabar pensando que pode fazer tudo o que quiser, que não precisa atingir as metas, que pode trabalhar a hora que quiser e que não precisa seguir regras, se sempre o líder dizer não o colaborador vai acabar se cansando, o líder irá perder a equipe, quando precisar do colaborador ele também irá dizer que não pode fazer algo naquele dia, isso não apenas em um ambiente corporativo, em sala de aula com os alunos é a mesma coisa, tem que dizer sim e dizer não na hora certa, a mesma coisa se for educar um filho, ou seja, em qualquer situação é preciso saber dizer sim e dizer não na hora certa.

A diferença entre um chefe e um líder é que o chefe é aquele que tem o cargo, que cobra resultados, que manda, o líder é aquele que lidera pelo carisma, pelo respeito que a equipe tem por ele, na maior parte do tempo quem tem cargo de gestão precisa ser líder, as pessoas precisam confiar nele, mas em algumas situações ele precisa ser chefe, impor algo quando as coisas saem da linha e quando não se resolveu conversando.

O líder não precisa tomar todas as decisões, pode delegar algumas coisas para pessoas que sejam especialistas na área, claro que o líder precisa acompanhar, um líder não sabe tudo, pode aprender muita coisa com a sua equipe e não precisa ter vergonha de não saber, mas é preciso sempre querer aprender mais, é preciso cuidar das suas atitudes até mesmo quando está fora do ambiente de trabalho, pois nunca se sabe se não tem alguém por perto que pode estar observando suas atitudes, um líder não pode se ausentar, de participar, de dar suporte a sua equipe em momentos difíceis, é nesta hora que a equipe espera que o líder esteja por perto, que auxilie na resolução dos problemas, e um líder pode se afastar por um tempo da organização, o desempenho e comprometimento da equipe continuará o mesmo. Para a equipe as atitudes do líder são tidas como exemplo, eis a importância do líder ter uma postura o mais exemplar possível em todas as situações, é importante que o líder dê um feedback construtivo para cada um de seus liderados, o que está bom, o que pode ser melhorado, se esta cultura se estabelecer será algo comum, rotineiro, se criará uma cultura de dar feedbacks, e quando se chamar a atenção de um colaborador ele não se sentirá mal, irá entender e tentar melhorar, quando a cultura do feedback é implantada cria-se uma cultura de aprendizado.